리더십 전문가 중 실제로 직책을 맡아 리더역할을 수행하는 사람은 별로 없다. 그러니 팀장들 입장에서는 좋은말, 맞는 말인걸 알면서도 받아들여지지 않는 부분이 있다. 스타트업 등 해외 우수...

그래서, 인터널브랜딩은 조직문화와 개인의 성장을 브랜딩의 관점을 빌려 이야기합니다. 인터널브랜딩(Internal Branding)에서 바라보는 브랜딩은 ‘구성원이 실제로 가지고 있는 가치와 믿음이...

“팀장의 시작부터, 안착, 발전까지 전반기를 말하다.” 〈팀장으로 산다는 건 2〉의 내용은 거칠지만 생생합니다. 생생하고 재밌습니다. 재미있고 쓸모가 있습니다. 현장에서 길어 올린, 생생...

OKR은 최근 몇 년 사이 우리나라에서도 개념이 확대해 직장인이라면 한 번쯤 들어봤을 법한 용어가 됐다. 그런데 왜 우리 주변에서는 OKR을 통해 조직의 혁신을 이뤄냈다는 성공 사례를 쉽게 찾...

“이제, 당신이 바뀔 차례다!” 트로트 ‘임영웅’ 발라드 ‘정승환’ 아이돌 ‘양요섭’ 크로스오버 ‘이벼리’까지 장르불문 최고의 가수들을 정상으로 이끈 ‘목소리 혁명과 마음챙김’의 힘...

“리더는 성과관리 딜레마 상황에서 구성원에게 구체적으로 피드백을 주고, 명쾌하게 행동해야 한다.” 이 책은 강의와 워크숍 현장에서 S전자, H자동차, L그룹, S그룹, C그룹, D그룹 등의 부...

리더가 고민해야 할 것은 무엇일까? 이 책의 저자는 현대자동차그룹에서 17년 간 리더 역할을 맡고 있다. 7, 8명이 속해있던 팀에서 시작해 현재는 600명 이상이 속한 조직에서 특유의 리더십...

ESG 전성 시대이다. 대기업은 물론 공공기업과 지자체, 금융권, 중소기업 어디든 ESG 경영을 강화하는 중이다. ESG는 한 마디로 환경과 사회적 책임, 투명한 지배구조를 생각하는 착한 경영이다...

가르치지 말고 배우게 하라 학습전이(Learning Transfer) 라는 교육학 용어가 있습니다. 학습전이 [學習轉移, Transfer of Learning]란 교육을 전달받고, 학습내용을 유지하고, 현업으로 돌아...

있는 그대로의 나로 행복하게 살고 싶은 사람들에게 불안, 걱정, 두려움, 분노, 혐오에 지친 마음이 줄어들거나 사라진다. 마음, 인생, 관계, 일터에서 부딪히는 난관을 지혜롭게 헤쳐 나갈 수...

IT기술을 잘 모른다고 해도 누구나 IT기술을 기반으로 세상이 아주 많이 변했다는 것을 느끼고 IT서비스를 이용하며 살아간다. 컴퓨터, 인터넷, 스마트폰으로 이어지는 변화의 다음은 무엇일까?...

Great Workplace! 이 책은 ‘행복한 직장생활 과연 가능할까?’의 물음에서 탄생했습니다. 최근 경영자에게도 조직 구성원들에게도 ‘직장생활에서의 만족’은 중요한 화두입니다. 과거 ‘헝그...

변화가 선택이 아닌 운명과 목적가치가 된 세상에서 변화를 이벤트가 아닌 지속가능한 변화로 이끄는 리더십의 비밀 왜 변화라는 단어가 조직구성원들에게는 하나의 금기어처럼 여겨질까? 그것...

이 책은 강의를 하는 강사를 대상으로 하는 책입니다. 정확하게는 가르치는일, 지식을 전달하는 전달자의 역할을 하는 사람들을 위한 책입니다. 많은 사람들이 프리젠테이션을 이야기 할 때 “...

이 시대 모든 조직의 팀장을 위한, 사례 중심의 문제 해결법 현장 중심의 8개의 파트, 47가지 상황별 팀장 맞춤형 리더십 현장 경험이 풍부한 9명의 리더십 전문가들(나인팀2기)의 혜안이 담긴 ...